為進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，建立規(guī)范化質(zhì)控構(gòu)架，健全完善長效質(zhì)控機(jī)制，有序推進(jìn)三甲創(chuàng)建工作，明確下一步工作思路與工作重點，4月28日至30日，漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院、漯河市立醫(yī)院）領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)院級內(nèi)審員深入各臨床、醫(yī)技科室分批組織開展一級質(zhì)控培訓(xùn)會29場。培訓(xùn)結(jié)束后，4月30日下午，醫(yī)院召開三甲醫(yī)院創(chuàng)建推進(jìn)會暨一級質(zhì)控培訓(xùn)總結(jié)會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室主任、護(hù)士長，院科兩級內(nèi)審員共200余人參加會議。

    一級質(zhì)控培訓(xùn)要求各科室科級內(nèi)審員履行職責(zé)，負(fù)責(zé)制作課件并作匯報，培訓(xùn)內(nèi)容包括一級質(zhì)控的意義、梳理評審條款，舉例羅列本科室需要自查的條款、科室全員討論今后如何進(jìn)行自查并保證自查效果。充分發(fā)揮一級質(zhì)控的作用，將自查落實到日常管理工作中。院領(lǐng)導(dǎo)為各科室培訓(xùn)做總結(jié)點評，強(qiáng)調(diào)做好一級質(zhì)控是提升醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵的關(guān)鍵，人人會自查，找問題、做整改，才能達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

    推進(jìn)會上，質(zhì)管辦主任李慧對全院一級質(zhì)控培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了一級質(zhì)控與科室質(zhì)量管理的重要性。圍繞現(xiàn)階段我院“三甲”創(chuàng)建進(jìn)度作簡要匯報，對下一步工作任務(wù)進(jìn)行安排布署。她表示，各科室主任、護(hù)士長要帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真研讀評審條款，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各科室要根據(jù)分工、明確責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，全院統(tǒng)籌、多措并舉，協(xié)同推進(jìn)各項具體任務(wù)落地落細(xì)。

    院長李奎在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一要凝心聚力提內(nèi)涵。有效開展一級質(zhì)控工作不止是推進(jìn)三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵，也是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的核心和重點，是醫(yī)療質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)的有效方法。要全面推行科室自查、院級監(jiān)管責(zé)任制，健全決策層、控制層、執(zhí)行層三個層次的醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任體系。二要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)，高質(zhì)量推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建。2024年是我院“三甲”創(chuàng)建的關(guān)鍵年，各科室應(yīng)以時不我待的緊迫感，起而行之的使命感，根據(jù)《河南省三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2022年版）》梳理條款開展全面自評。形成“發(fā)現(xiàn)問題-分析整改-改進(jìn)提高”的閉環(huán)管理模式，以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，以評促建、以評促改，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各科室做好一級質(zhì)控的擔(dān)當(dāng)意識，明晰了工作的方式方法，為加速推進(jìn)我院一級質(zhì)控同質(zhì)化奠定扎實基礎(chǔ)。下一步，我院將持續(xù)以“三甲”創(chuàng)建為重要抓手，以能力提升為主線，以質(zhì)量安全為保障，提高思想認(rèn)識，不斷提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量。(盧  闖  林文一)

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：王崢