為什么？信息量太大了。
這場(chǎng)座談會(huì)，不僅為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)定調(diào)，更折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。
對(duì)于這場(chǎng)時(shí)隔6年多，再次召開的重磅會(huì)議，不同人有不同的觀察角度。
河南，如何從這場(chǎng)會(huì)議中捕捉機(jī)遇？三大啟示值得深挖。
01
這次座談會(huì)，除了會(huì)議內(nèi)容備受關(guān)注外，參會(huì)企業(yè)名單同樣深受矚目。
梳理參會(huì)企業(yè)名單發(fā)現(xiàn)，牧原是唯一的河南參會(huì)民企，也是此次參加座談會(huì)的唯二的農(nóng)業(yè)類企業(yè)之一。
牧原，這家全球最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)，與華為、小米等科技巨頭同時(shí)參會(huì)，恰似中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的隱喻——既要仰望星空的科技創(chuàng)新，也要腳踏實(shí)地的農(nóng)業(yè)根基。
畢竟，大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)不止于科技博弈，糧食安全，同樣關(guān)乎戰(zhàn)略命脈。
人人都羨江浙好，但不是每個(gè)省都要成為江浙。
中國(guó)這盤大棋中，每個(gè)省都要找到自己的位置。江浙等地有他們的優(yōu)勢(shì)，河南也有自己的長(zhǎng)處。作為全國(guó)1/10糧食、1/4小麥的主產(chǎn)區(qū)，河南肩負(fù)著中原糧倉(cāng)、國(guó)人廚房的特殊使命。這種戰(zhàn)略價(jià)值，恰是江浙無法替代的比較優(yōu)勢(shì)。
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域，河南已培育出世界級(jí)產(chǎn)業(yè)矩陣：牧原生豬養(yǎng)殖規(guī)模全球第一，三全、思念占據(jù)速凍食品市場(chǎng)60%份額，蜜雪冰城以2.3萬家門店構(gòu)建全球茶飲網(wǎng)絡(luò)，雙匯發(fā)展領(lǐng)跑肉制品加工賽道……
河南這些“隱形冠軍”，構(gòu)筑起從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈條，使“國(guó)人廚房”的產(chǎn)業(yè)定位日益清晰。
大國(guó)經(jīng)濟(jì)需要多元支撐。河南發(fā)揮好“糧安天下”的基底作用，與攻克芯片“卡脖子”問題，具有同等戰(zhàn)略價(jià)值。
這方面，河南很有“食力”，也很有潛力。
02
參加座談會(huì)的企業(yè)中，“杭州六小龍”占了倆：宇樹科技、深度求索。
發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，浙江、江蘇、廣東、北京優(yōu)勢(shì)很明顯。河南這樣的農(nóng)業(yè)大省，是不是就沒有機(jī)會(huì)了？能培育出自己的“六小龍”嗎？
“人心中的成見是一座大山”！一些人對(duì)河南的成見，又何嘗不是一座大山。
“杭州六小龍”的崛起，打破了很多人對(duì)地域與行業(yè)的固有認(rèn)知：宇樹科技在BAT格局已定時(shí)，切入四足機(jī)器人賽道，如今，已成該領(lǐng)域最知名的公司之一；深度求索僅用18個(gè)月，便躋全球身AI領(lǐng)域頂流。這印證了新興科技企業(yè)，完全可能在巨頭林立中實(shí)現(xiàn)突圍。
河南，同樣能突破地域局限。
新發(fā)展格局下，抓住一個(gè)產(chǎn)業(yè)、踩中一個(gè)風(fēng)口，就可能對(duì)一個(gè)省的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，帶來重大改變。
當(dāng)前，河南需要打破三重認(rèn)知局限：破除“農(nóng)業(yè)省難育科技苗”的刻板印象，改變“必須跟隨沿海模式”的路徑依賴，扭轉(zhuǎn)“資源稟賦決定論”的思維定式。
正如哪吒逆天改命的隱喻，產(chǎn)業(yè)變革往往始于敢為人先的勇氣。
從河南的發(fā)展來看，也不是沒有這樣的例子。早些年，河南提出發(fā)展新能源汽車，并不被人看好，但僅僅用了兩三年時(shí)間，就從年產(chǎn)不到10萬輛，增長(zhǎng)到超過70萬輛。
當(dāng)前，河南已涌現(xiàn)漢威科技（氣體傳感器市占率全球前三）、鄭州信大捷安（國(guó)產(chǎn)密碼芯片領(lǐng)軍企業(yè)）等細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍者。未來，在半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)安全等硬科技賽道，河南企業(yè)同樣具備突破可能。
河南企業(yè)，千萬不要覺得自己不行。
03
參會(huì)的這些民營(yíng)企業(yè)，來自不同的領(lǐng)域和地域。如果說要總結(jié)他們的共同特點(diǎn)，其中一項(xiàng)一定是：為國(guó)分憂，為民造福。
他們中，有多個(gè)都是解決了“卡脖子”問題。
從百年前的“實(shí)業(yè)救國(guó)”，到如今的“科技報(bào)國(guó)”，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們，始終與國(guó)家命運(yùn)緊密相連。
任正非帶領(lǐng)的華為，突破了很多卡脖子難題，已成為中國(guó)科技自立自強(qiáng)的旗幟；王傳福帶領(lǐng)比亞迪，為中國(guó)新能源汽車的彎道超車做出了重要貢獻(xiàn)；梁文鋒則是帶著DeepSeek，改變了世界人工智能的格局。
在國(guó)有所需時(shí)，民營(yíng)企業(yè)真的上，并且能夠頂?shù)米?、打得贏。
正因此，對(duì)于“自己人”，從中央到地方，對(duì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的立場(chǎng)，一以貫之。
就在此次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)之前，河南舉行了一場(chǎng)特別的餐敘。省領(lǐng)導(dǎo)與民營(yíng)企業(yè)家面對(duì)面餐敘，并明確表態(tài)：“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)好則河南經(jīng)濟(jì)好，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則河南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”。
持續(xù)優(yōu)化惠企政策，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的營(yíng)商環(huán)境！這件事，河南不遺余力。
這次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)后，還有一件事，也是接下來河南需要加強(qiáng)的：做好“風(fēng)投”！
在“杭州六小龍”這六家科技企業(yè)中，杭州資本投資、服務(wù)覆蓋了其中四家企業(yè)。
這樣的模式和“眼光”，同樣值得河南借鑒。
總策劃：王仁海
策劃：盧慎勇 劉林軍
記者：夏繼鋒 梁德寶 米方杰 宋迎迎
