年初以來，我市樹牢“項目為王、謀劃為先、招商為要、落地為大”理念，緊盯項目“早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效”目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，滾動開展“三個一批”活動，前三期“三個一批”活動開工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率均居全省前三位。

 

    重大項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，做好要素保障服務(wù)是項目落地生根的前提。近年來，我市統(tǒng)籌兼顧、突出重點，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)重大項目資源要素保障工作，深化“放管服”改革，提升審批質(zhì)量和審批效率，保障重大項目順利開工建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

 

    三批滾動，用地先行。我市圍繞構(gòu)建“1+8+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加強項目謀劃儲備，提高項目成熟度，確保謀劃項目達(dá)到“對上可爭取、對外可招商、對內(nèi)可實施”的標(biāo)準(zhǔn)，對納入省“三個一批”項目分期轉(zhuǎn)化、全程跟蹤，確保簽約一個落地一個。對謀劃的“三個一批”項目實行分期推進(jìn)、滾動管理，在土地要素保障上，對“簽約一批”項目實施輕資產(chǎn)項目“拎包入漯”、重資產(chǎn)項目“簽約即拿地、拿地即開工”的服務(wù)模式，實行“產(chǎn)業(yè)項目帶規(guī)劃報地、新增工業(yè)用地帶方案出讓”，要求當(dāng)期“簽約一批”項目力爭兩個月、最遲一個季度全部完成用地手續(xù)辦理，確保滾動納入下期“開工一批”項目，并要求開工率達(dá)到100%。對“三個一批”項目實行用地滾動管理，科學(xué)統(tǒng)籌，建立分期用地項目庫，強化熟地保障，要求全市每年常態(tài)化儲備產(chǎn)業(yè)項目熟地2500畝以上，每個縣區(qū)每年儲備熟地350畝以上，每個功能區(qū)每年儲備熟地250畝以上；用好用活增減掛鉤政策，鼓勵通過增減掛鉤途徑保障項目用地，爭取更多用地計劃指標(biāo)，每個縣區(qū)保障500畝循環(huán)使用額度，做到報走一批、盤活一批、儲備一批，變“項目等地”為“地等項目”。

 

    三級調(diào)度，快速推進(jìn)。實行市委、市政府，市直部門，縣區(qū)三級調(diào)度。將“三個一批”項目用地保障納入市委、市政府重點工作周交辦、月講評會議的固定事項，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，高位推動，一周一個節(jié)拍，統(tǒng)籌解決報批土地中涉及的指標(biāo)匹配、占補平衡、社保費用繳納等重點問題，市委市政府督查局每周跟進(jìn)落實情況。市自然資源部門變前置為容缺，變串聯(lián)為并聯(lián)，實行日報告、日調(diào)度，壓縮審批時限，完成法定公告后，在保證組卷質(zhì)量的前提下，將土地組卷審查時限7個工作日、補正時限10個工作日均壓縮為3個自然日，卷宗在市自然資源部門內(nèi)部會審時間不超過24個小時。各縣區(qū)根據(jù)用地需求建立用地臺賬、制訂用地組卷報批計劃，對縣、鄉(xiāng)、村三級任務(wù)細(xì)化分解，安排專人，明確時間節(jié)點，確保項目用地報批工作快速推進(jìn)。例如，漯河第二期“三個一批”活動雙匯5000萬只肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈開工項目，僅用一個月就完成了各項用地手續(xù)辦理并實現(xiàn)開工建設(shè)，創(chuàng)造了用地報批的“漯河速度”。

 

    三班服務(wù)，應(yīng)保盡保。在市自然資源部門成立指導(dǎo)服務(wù)專班、聯(lián)審聯(lián)批專班、跟蹤協(xié)調(diào)專班，對項目用地全鏈條跟蹤服務(wù)。指導(dǎo)服務(wù)專班組織開展了全市用地組卷報批專題培訓(xùn)，從規(guī)劃選址、用地預(yù)審、土地征收到土地出讓、方案審批提供全方位技術(shù)支持，確保出市報省的組卷“零”差錯、“零”退卷。聯(lián)審聯(lián)批專班即受理即辦理，集中會審，聯(lián)審聯(lián)批，并進(jìn)行周統(tǒng)計、周通報，暢通網(wǎng)絡(luò)化、可視化辦理渠道，逐項目、逐事項清單化，有問題的一次性告知補正，切實做到高效審批。跟蹤協(xié)調(diào)專班對出市報省的項目，安排專人跟蹤負(fù)責(zé)，對接協(xié)調(diào)，對省廳提出的意見立即落實，加快報件的審批進(jìn)度。（記者：孫震）