6月24日上午，郾城區(qū)在區(qū)委后二樓會議室召開全區(qū)創(chuàng)建工作會，市政協(xié)副主席、區(qū)委書記周新民，區(qū)委常委、宣傳部部長趙明，區(qū)人大副主任李培芬，區(qū)政府副區(qū)長于宏、張玉良，區(qū)政協(xié)副主席張志強出席，各鎮(zhèn)辦黨委書記、分管副職，創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)指揮部成員單位一把手，督導組組長，億通康潔保潔公司負責人參加會議。區(qū)委常委、常務副區(qū)長盧麗琴主持會議。

     會議通報了區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作考核獎懲情況，對近期創(chuàng)建重點工作進行了安排部署，并向區(qū)教育局、區(qū)文化旅游局、行政服務中心頒發(fā)了流動紅旗，向億通康潔保潔公司、龍塔街道、沙北街道、淞江街道、孟廟鎮(zhèn)發(fā)放了罰金牌，向區(qū)市場中心、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)健委、市場監(jiān)管分局發(fā)放了流動黑旗。

     周新民就下步工作提出具體要求：

     一要正視問題，持續(xù)加壓。領導干部要帶好隊伍，針對干部思想上的問題、態(tài)度上的問題，深刻反思本職工作、分內(nèi)工作履職能力，認真研究發(fā)現(xiàn)問題怎么解決、誰去解決的問題，遇到問題要往深入想、要多想辦法，針對創(chuàng)建氛圍不夠濃厚、環(huán)境整治不夠理想、督導獎懲不夠嚴格的問題，盯目標、盯差距、盯短板，知恥后勇、持續(xù)加壓，確保問題解決到位，堅決不拖全市后腿。

     二要緊盯重點，狠抓整改。要堅持問題導向，圍繞上級反饋、平時工作中發(fā)現(xiàn)和群眾反映強烈的問題，及“一票否決”的問題，逐一建立工作臺賬，責任到點到人，動態(tài)問題舉一反三，靜態(tài)問題建立長效，問題整改注重時效，堅決不能出現(xiàn)反彈。要堅持目標導向。圍繞創(chuàng)建標準，嚴盯測評體系的新變化，對標對表解決問題，完善長效管理措施和工作機制，避免陷入整改、反彈、再整改的惡性循環(huán)。各級各部門每天都要處于臨站狀態(tài)，認真落實門前三包、網(wǎng)格化管理，學習借鑒疫情防控經(jīng)驗做法，做實做細各自的網(wǎng)格化體系，大到社區(qū)集鎮(zhèn)，小到每個樓道、街區(qū)都要進行網(wǎng)格化責任包干，通過一個張網(wǎng)織起龐大的網(wǎng)，真正實現(xiàn)城市管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

     三要夯實責任，落實獎懲。要強化責任擔當?？h級領導分包鎮(zhèn)辦督促部門抓好整改，確保壓力傳遞到位。鎮(zhèn)辦要守土有責，無論市屬、區(qū)屬單位，不管哪個部門，只要在本轄區(qū)內(nèi)的，都要管起來、干成事。各部門要力量下沉網(wǎng)格，與街道社區(qū)合力攻堅。創(chuàng)文辦要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一下派任務，上行下效，倒逼責任。各行各業(yè)各個部門要牢固樹立“一盤棋”思想，自覺服從、服務于創(chuàng)建工作大局，形成區(qū)鎮(zhèn)一體、條塊結合、屬地為主、聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)、齊抓共管的創(chuàng)建格局。要強化督導獎懲。學習借鑒市里的督導獎懲機制，把督導、檢查、考評、創(chuàng)建貫徹始終。全區(qū)上下要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、善于攻堅的優(yōu)良作風，爭分奪秒，全力以赴，盡心盡力，盡職盡責，把失去的榮譽奪回來，把扣掉的獎金搶回來，為全市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)做出郾城應有的貢獻，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意答卷。