近年來，市供銷社堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，基層組織服務(wù)體系、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系、社有企業(yè)、社有資產(chǎn)監(jiān)管、管理體制等方面改革均取得了明顯成效，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出了貢獻(xiàn)。

    市供銷社緊緊圍繞“三鏈同構(gòu)”有關(guān)要求，突出服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極推動為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，2019年9月被確定為全省供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)第二批試點(diǎn)，計劃利用三年時間建設(shè)9個為農(nóng)服務(wù)中心，初步形成覆蓋全市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。市供銷社舞陽為農(nóng)服務(wù)中心改造提升已完成，目前流轉(zhuǎn)土地5000畝，托管土地2萬余畝，為3萬畝土地提供配方肥，開展無人機(jī)飛防作業(yè)近1.5萬畝，并與貴州茅臺鎮(zhèn)酒廠簽訂合作協(xié)議。

    市供銷社瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)圍繞種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等大力培育發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社，不斷提升現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)能力。截至目前，全市供銷社系統(tǒng)累計領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社274個。大力推動社屬企業(yè)、農(nóng)民合作社、村級綜合服務(wù)社與電商對接，借助“供銷e家”平臺，著力解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。與中國銀行漯河分行、建設(shè)銀行漯河分行等金融部門開展戰(zhàn)略合作，建設(shè)農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前，已與中國銀行漯河分行合作建成5個基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，與建設(shè)銀行漯河分行合作建成3個基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有效解決農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”問題。

    市供銷社堅持“抓縣帶鄉(xiāng)促企”的總體思路，改造提升基層供銷社，努力使其成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺。

    通過聯(lián)合合作、開放辦社等多種途徑改造閑置場院，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，重建或者恢復(fù)一批基層供銷社。對已經(jīng)改造恢復(fù)功能的基層供銷社，通過采取擴(kuò)大規(guī)模、拓展服務(wù)、重點(diǎn)扶持等辦法，著力完善經(jīng)營服務(wù)功能，提升服務(wù)帶動能力。積極吸納村干部、種糧大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、社會能人等入社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，重點(diǎn)培育以供銷社為引領(lǐng)，以農(nóng)民為主體，以出資多元化、要素股份化、發(fā)展規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、管理規(guī)范化、運(yùn)作市場化為主要特征的新型基層供銷社。截至目前，全市涌現(xiàn)出一批開放辦社典型。

   “三會制度”建設(shè)工作啟動后，市供銷社、召陵區(qū)供銷社召開了社員代表大會，建立健全理事會、監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)。2019年年底，我市各縣區(qū)供銷社機(jī)關(guān)均已通過省公務(wù)員局審批，成為參照公務(wù)員管理單位，穩(wěn)定了隊(duì)伍，鼓足了干勁。今年，市供銷社大力健全完善基層組織體系，力爭實(shí)現(xiàn)全市縣區(qū)社監(jiān)事會機(jī)構(gòu)全覆蓋，確保各縣區(qū)供銷社按期召開社員代表大會，進(jìn)一步健全各級供銷社理事會、監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)。

    市供銷社健全社有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，積極行使市供銷社理事會對社有資產(chǎn)的經(jīng)營決策權(quán)，規(guī)范投融資活動，提高決策效能。2019年制訂了《漯河市供銷合作社進(jìn)一步加強(qiáng)社有直屬企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)對社有直屬企業(yè)的財務(wù)管理，防范化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，確保社有資產(chǎn)保值增值。

   去年以來，市供銷社持續(xù)推進(jìn)市棉麻公司等3家市供銷社直屬老舊企業(yè)改制，旨在清理僵尸企業(yè)、明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，重新發(fā)展新的社有企業(yè)，加快發(fā)展體制靈活、服務(wù)創(chuàng)效能力好、管理規(guī)范的混合所有制企業(yè)。

   市供銷社突出服務(wù)指導(dǎo)，大力支持漯河中聯(lián)再生資源有限公司積極參與我市垃圾分類招標(biāo)，促成該企業(yè)成功中標(biāo)漯河市生活垃圾分類試點(diǎn)運(yùn)營項(xiàng)目，承接郾城區(qū)、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)范圍內(nèi)1.3萬戶居民的生活垃圾分類工作，為全市社有企業(yè)參與垃圾分類工作開了好頭、積累了經(jīng)驗(yàn)。（記者 左素莉）