日前，我市按照省委推進市縣事業(yè)單位重塑性改革的要求，錨定改革目標，緊扣改革任務，科學謀劃、穩(wěn)妥推進，在省定時間節(jié)點之前高質(zhì)量高標準完成各項改革任務，取得了良好改革成效。改革后，全市事業(yè)機構總體精簡47%，超出省定目標7個百分點；事業(yè)編制總體精簡26%，超出省定目標6個百分點，超額完成機構限額和編制總量“雙控”目標。

    高樹改革目標，有效盤活機構編制資源。將改革作為事業(yè)單位重塑重構的重要契機，在不折不扣完成省定改革目標任務的基礎上，高樹目標、高點定位，最大程度撤并整合不適應發(fā)展的事業(yè)機構，優(yōu)化整合“小散弱”事業(yè)單位，盤活閑置低效“用編”，將精簡收回的機構編制仍交給市本級和縣區(qū)調(diào)配使用。改革后，我市不僅全面完成既定改革任務，超額實現(xiàn)機構限額和編制總量“雙控”目標，還通過深入挖潛，進一步盤活事業(yè)機構編制資源，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展預留了空間。

    聚焦中心大局，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。在謀劃推進改革時，立足全市中心工作和發(fā)展大局，堅持“減法”與“加法”同做，在精簡機構和編制的同時，將改革盤活的機構和編制資源，用在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展領域。改革過程中，全市加大精簡力度，盤活用好機構編制資源。市本級新設立了優(yōu)化營商環(huán)境服務中心、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心等，各縣區(qū)新設立了政務大數(shù)據(jù)中心、駐外招商服務中心等，把有限的機構編制資源用在刀刃上，為優(yōu)化全市營商環(huán)境、實現(xiàn)信息資源共享共用和業(yè)務協(xié)同、助推招商引資、服務保障“三個一批”提供了有力支撐。

    著眼基層民生，強化機構編制服務保障。堅持以人民為中心的工作導向，著眼事關人民切身利益的醫(yī)療、教育、社會保障體系建設，充分考慮民生領域“用編”需求，將改革精簡收回的事業(yè)編制資源向為民服務和基層一線傾斜。突出公益導向，優(yōu)先支持保障公立醫(yī)院“用編”需求，為醫(yī)院增加編制2500多名；堅持“減上補下”，從市本級下放事業(yè)編制1200多名，為縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園解燃眉之急；落實“減縣補鄉(xiāng)”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線補充編制1500多個，有效緩解了教育、醫(yī)療衛(wèi)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制缺口問題。

    緊扣關鍵環(huán)節(jié)，著力破解體制機制障礙。統(tǒng)籌考慮機構編制精簡與公益事業(yè)發(fā)展實際，著力破除制約改革發(fā)展的體制機制障礙。將機關后勤服務和公務接待、干部教育培訓、數(shù)據(jù)信息、檢驗檢測認證等行業(yè)領域事業(yè)單位，全部跨領域、跨行業(yè)劃轉(zhuǎn)到位，真正實現(xiàn)“一類事項原則上由一個單位統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個單位負責”，不僅節(jié)約了財政經(jīng)費，還破除了部門壁壘，由“九龍治水”變“攥指成拳”，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展激活了潛能、積蓄了發(fā)展勢能、增添了創(chuàng)新動能。陳曉輝

責編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：汪中東