“入夏以后，用水量增大，但我們小區(qū)5月份改造過自來水主供水管道后水壓一直很穩(wěn)定，水量也充足，居民再也沒有為用水而發(fā)愁過。”9月9日上午，在市區(qū)井岡山北路與岷江路交叉口淞江國際花園，居民陳耀松對記者說。

　　淞江國際花園是前些年新建的高層住宅小區(qū)。隨著入住居民的增多，該小區(qū)供水設(shè)施的質(zhì)量和供水安全問題日益突出，一定程度上影響了居民的生活。

　　今年年初，漯河投資集團根據(jù)我市相關(guān)部署，按照市定民生實事的要求，開展“新建、改造市區(qū)背街小巷供水管網(wǎng)9公里以上，解決7000戶2萬余名群眾用水安全問題”工作。

　　漯河投資集團深入開展調(diào)查研究，先后組織200余名供水客戶專員分片區(qū)逐個精準摸排，并對供水熱線反映比較集中的水壓低、維修頻繁等區(qū)域認真研判，科學制訂了新建、改造市區(qū)背街小巷供水管網(wǎng)9公里以上的民生實事項目清單，確保項目建設(shè)與城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作相結(jié)合，為群眾高品質(zhì)生活提供堅實保障。

　　為強化項目建設(shè)安全管控，漯河投資集團建立網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工“四位一體”管控模式，明確各網(wǎng)格管理人員責任，協(xié)同開展安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)和隊伍管理。同時，針對推進不力、進展較慢的個別路段，督導(dǎo)組多次到施工現(xiàn)場實地督導(dǎo)，獎優(yōu)罰劣，將民生實事事項辦理情況納入年底綜合考評成績，確保高質(zhì)高效推進項目建設(shè)。

　　漯河投資集團相關(guān)負責人向記者介紹，為了早日高效完成老舊供水管網(wǎng)改造，他們建立“日管控、周安排、月計劃”機制，及時掌控工程建設(shè)進度。現(xiàn)場工程管理人員深入分析影響工程進度的關(guān)鍵因素，不斷優(yōu)化設(shè)計、施工和組織方案。施工人員合理進行工序安排，各路段均按分段流水形式組織施工，每條道路最多設(shè)置兩段圍擋，并在道路交叉口、居民出入口等重點保通部位設(shè)置交通導(dǎo)引牌，避開交通高峰期，盡可能減少因施工對群眾出行造成的影響。

　　在老舊供水管網(wǎng)改造中，施工人員嚴格按照揚塵防治要求，對土方濕法作業(yè)、裸露土方覆蓋、焊接尾氣收集等重點環(huán)節(jié)，安排專人負責日常檢查及維護。同時，保持施工區(qū)域整潔美觀，加強現(xiàn)場噪聲擾民、夜間施工、道路通暢等方面的細節(jié)管理，真正把實事辦好、好事辦實，讓政府放心、群眾滿意。

　　漯河投資集團相關(guān)負責人說，6月底，他們就已提前超額完成了原定10月底完成的民生實事項目，累計完成新建、改造市區(qū)背街小巷供水管網(wǎng)10.1公里，完成率達112%。目前，漯河投資集團正深入開展調(diào)查研究、精準摸排，為下一步供水管網(wǎng)改造打下良好基礎(chǔ)。
責編：翟柯   編審：陳向黨  終審：王崢