壽險轉(zhuǎn)型步步深入，人身險公司在邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中不斷探索?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》（保險業(yè)新“國十條”）為壽險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了新機遇。10月31日，壽險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)會議在湖南長沙舉辦。圍繞“貫徹落實新‘國十條’：推進金融強國建設(shè) 服務(wù)中國式現(xiàn)代化大局”這一主題，來自金融監(jiān)管部門、保險機構(gòu)、國際知名咨詢機構(gòu)的代表共同為中國壽險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻策。

　　要服務(wù)中國式現(xiàn)代化大局

　　保險業(yè)新“國十條”提出，充分發(fā)揮保險業(yè)的經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能，大力提升保險保障能力和服務(wù)水平，推進金融強國建設(shè)，服務(wù)中國式現(xiàn)代化大局。

　　保險業(yè)新“國十條”還提出，支持浮動收益型保險發(fā)展。這為新形勢下人身保險產(chǎn)品守正創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。

　　金融監(jiān)管總局人身險司司長羅艷君表示，浮動收益型保險產(chǎn)品是由人身保險的長期性而衍生出來的保險形態(tài)。要強化產(chǎn)品銷售管理，樹立以客戶為中心的導(dǎo)向，加強產(chǎn)品適當(dāng)性管理，將合適的產(chǎn)品賣給合適的消費者。同時，提升投資管理能力。此外，還要嚴(yán)格規(guī)范賬戶管理。

　　在本次會議上，中國金融傳媒負責(zé)同志表示，“本次會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和保險業(yè)新‘國十條’部署安排，按照金融監(jiān)管總局的相關(guān)工作要求，組織人身險機構(gòu)等相關(guān)單位開展理論學(xué)習(xí)研討、監(jiān)管政策解讀，加強工作交流和互學(xué)互鑒，促進了業(yè)務(wù)合作。”

　　寫好養(yǎng)老金融大文章

　　豐富老年保險產(chǎn)品、助力三支柱養(yǎng)老體系建設(shè)、打造養(yǎng)老生態(tài)圈……今年以來，我國保險業(yè)圍繞老年群體在養(yǎng)老資金、安全健康、養(yǎng)老服務(wù)等方面需求，在養(yǎng)老金融領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，積極打造多層次“保險+養(yǎng)老”服務(wù)模式，豐富養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)供給，寫好養(yǎng)老金融大文章。

　　泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升認為，壽險的本質(zhì)是要抓住老齡化，抓住健康。“壽險業(yè)一定要擁抱養(yǎng)老，一定要擁抱健康。把這兩大塊業(yè)務(wù)抓在手上，才能創(chuàng)造一個新的發(fā)展時期”。

　　談及“新壽險”，陳東升表示，過去的壽險只有兩端，保險業(yè)務(wù)是支付端，投資是資產(chǎn)端，而“新壽險”加入了服務(wù)端。美國早有將健康保險和健康服務(wù)打通的經(jīng)驗，而泰康的商業(yè)模式是將虛擬的人壽保險和實體的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)結(jié)合起來。

　　中國人壽集團黨委委員、副總裁，中國人壽壽險黨委書記、總裁利明光認為，保險業(yè)應(yīng)抓住《國家金融監(jiān)督管理總局辦公廳關(guān)于大力發(fā)展商業(yè)保險年金有關(guān)事項的通知》政策機遇，充分發(fā)揮在全面風(fēng)險保障、長周期資金管理、產(chǎn)品服務(wù)融合等方面的專長，做強兩全保險、年金等商業(yè)養(yǎng)老業(yè)務(wù)，做大個人養(yǎng)老金，創(chuàng)新發(fā)展更多繳費靈活、保障適宜的養(yǎng)老產(chǎn)品。

　　中國人保集團黨委委員、副總裁，人保壽險黨委書記、總裁肖建友表示，未來，保險業(yè)要積極參與多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)，努力滿足人民群眾差異化的養(yǎng)老保障需求。“近年來，中國人保始終堅持以人民為中心的價值取向，充分發(fā)揮保險業(yè)的經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能，積極探索‘保險+養(yǎng)老健康服務(wù)+科技’新商業(yè)模式，持續(xù)服務(wù)人民群眾日益增長的健康養(yǎng)老需求”。

　　要強化資產(chǎn)負債管理

　　資產(chǎn)負債管理是保險公司在風(fēng)險偏好和其他約束條件下，持續(xù)對資產(chǎn)和負債相關(guān)策略進行制定、執(zhí)行、監(jiān)控和完善的過程，是保險公司可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。

　　“經(jīng)過幾年的努力，全行業(yè)資產(chǎn)負債管理理念初步樹立，管理基礎(chǔ)逐步夯實，但形似而神不似、資產(chǎn)與負債‘兩張皮’等問題在部分公司依然存在。”羅艷君表示，要從三個方面加強資產(chǎn)負債管理：第一，要加強精細化管理；第二，要提升大類資產(chǎn)配置能力；第三，要建立科學(xué)的激勵約束機制，加大長周期考核力度。

　　對于如何強化資負聯(lián)動，利明光表示，資產(chǎn)和負債必須充分、高效互動。在負債端，保險業(yè)應(yīng)積極推進產(chǎn)品和業(yè)務(wù)多元化，大力發(fā)展包括年金、兩全保險、健康險等各類險種，創(chuàng)新發(fā)展分紅型等浮動收益型保險產(chǎn)品，科學(xué)管理負債成本；在資產(chǎn)端，也應(yīng)充分考慮負債期限、成本、流動性等特征，優(yōu)化大類資產(chǎn)配置，并更多地參與到負債端的決策之中，最終實現(xiàn)負債到資產(chǎn)、再到負債的雙向奔赴。

　　保險業(yè)新“國十條”提出，發(fā)揮保險資金長期投資優(yōu)勢。培育真正的耐心資本，推動資金、資本、資產(chǎn)良性循環(huán)。

　　在新華保險黨委書記、董事長楊玉成看來，保險業(yè)新“國十條”對保險財富管理的功能予以充分肯定，多次提到滿足人民群眾財富管理需求、發(fā)揮人壽保險財富傳承功能等內(nèi)容，豐富和擴展了保險作為金融服務(wù)的內(nèi)涵和外延，標(biāo)志著財富管理成為保險的主責(zé)主業(yè)之一。一方面保險公司自身要做好保險資金的管理，發(fā)揮好耐心資本、長期資本、戰(zhàn)略資本的投資優(yōu)勢，加大對重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)的投資力度；另一方面要做好對客戶的財富管理，提供更優(yōu)質(zhì)、豐富的金融服務(wù)。

　　友邦人壽首席執(zhí)行官張曉宇則提出了“風(fēng)險前置”理念。他表示，針對如何應(yīng)對利率風(fēng)險，如何管理負債，保險機構(gòu)應(yīng)該早布局早研究早培養(yǎng)，尤其是加強一些關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，例如在境外，很多資負聯(lián)動工作是通過衍生工具來完成的。

　　同時，張曉宇分享了其對長期主義的看法。他認為，長期主義應(yīng)包含五個關(guān)鍵詞：以客為先、誠實守信、追求卓越、以人為本、勇于創(chuàng)新。

　　利安人壽黨委書記、董事長周俊淑表示，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展到當(dāng)前階段，險企自身亟須進一步主動改革轉(zhuǎn)型，積極探索“新質(zhì)保險”發(fā)展。中小保險公司要始終堅信順應(yīng)規(guī)律、主動改革并保持定力，在特色化、專業(yè)化道路上不斷深耕，定能夠行穩(wěn)致遠、穿越周期，轉(zhuǎn)型而不變形，發(fā)展而不走形。
責(zé)編：翟柯  終審：王崢