(記者 陶小敏)“退伍不褪色，不管是在部隊還是地方，咱都要好好干才行。”說出這句話的是徐翠品。他的表達質(zhì)樸，但卻真摯。熟悉他的人都知道，他是這樣說的，也是這樣做的。
    2003年，徐翠品從漯河市消防支隊轉(zhuǎn)業(yè)進入漯河日報社工作。老家在安徽的他自此扎根漯河。
     根據(jù)創(chuàng)文工作需要，2019年3月，徐翠品被抽調(diào)至市創(chuàng)文辦督導(dǎo)二處工作。市創(chuàng)文辦督導(dǎo)二處主要負責全市社區(qū)（小區(qū)）的文明創(chuàng)建。住宅小區(qū)是全國文明城市創(chuàng)建的重要窗口，也是創(chuàng)文工作的難點所在，尤其是老舊小區(qū)、“三無”樓院。
    雖然在漯河當兵10多年，又在報社工作多年，但徐翠品坦言，自己以前對漯河的城區(qū)了解得并不是太詳細。而如今，他已然成了漯河市的“活地圖”。全市63個社區(qū)、1426個小區(qū)，每條街道巷子，他都用腳底板丈量過；每個小區(qū)有哪些問題需要整改、整改的難點在哪，他心中也都有本“明細賬”。
    “每個小區(qū)存在的問題都不同，只有實地去查看了，才能做到心中有數(shù)。”徐翠品告訴記者，為了高質(zhì)量推進創(chuàng)文進展，他和市創(chuàng)文辦的同事們常不舍晝夜、多次放棄節(jié)假日，奔走在全市各個小區(qū)進行問題排查和督查整治。我市創(chuàng)建全國文明城市初期，為真實掌握全市各社區(qū)基本情況，轄區(qū)內(nèi)有多少專業(yè)化小區(qū)、多少簡易物業(yè)小區(qū)等各項信息，徐翠品和同事們一起加班加點，用近兩個月的時間，收集編輯出版了《社區(qū)（小區(qū)）網(wǎng)絡(luò)管理平面圖》。此書匯編完成后，建成區(qū)內(nèi)的10個街道辦、63個社居委和10個農(nóng)貿(mào)市場的所有情況都在平面圖上一目了然，極大方便了工作。
    在對各社區(qū)開展全面信息排查的同時，徐翠品和督導(dǎo)二處的同事一起，對照測評體系標準要求，結(jié)合中央測評組反饋問題和第三方測評反饋的問題清單及日常督導(dǎo)考核情況，又對10個街道辦、63個社居委、10個農(nóng)貿(mào)市場周邊500米以內(nèi)的1421個住宅小區(qū)（專業(yè)化物業(yè)小區(qū)275個，簡易化物業(yè)小區(qū)1146個）、臨街單排樓存在的問題實施了拉網(wǎng)式、拉單式排查，列出問題清單，建立小區(qū)問題創(chuàng)建檔案。整理后及時編發(fā)《創(chuàng)文問題清單》通報，下發(fā)到各區(qū)創(chuàng)文辦和街道辦。
    工作量大，就加大工作強度，拉長每日工作時間。徐翠品從未因此抱怨過，更是甘之若飴地奔波著。為了徹底解決“三無”樓院管理問題，他多次到各“三無”樓院實地調(diào)研。目前，我市“三無”樓院已經(jīng)全部轉(zhuǎn)化升級，實現(xiàn)了“有黨的組織覆蓋、有單位分包聯(lián)系、有管理服務(wù)隊伍、有人防物防技防”的“四有”目標，這都離不開徐翠品和同事們的努力。
    家人和朋友眼中，徐翠品變黑了、變瘦了，但他卻笑著說，自己看著漯河一天天變得更美了，內(nèi)心非常有成就感，自己累點不算啥。“看著我們生活的地方一點點變得好起來，環(huán)境好起來，市民素質(zhì)高了，尤其是這其中有自己的付出，特別有成就感和幸福感。”徐翠品表示，不管在哪個崗位，他都會一如既往、履職盡責，為漯河的發(fā)展奉獻自己的力量。

責編：黃曉婭  編審：陳向黨  終審：汪中東