今年以來，源匯區(qū)以“兩學一做”學習教育為統(tǒng)攬，以開展“基層黨組織建設提升年”活動為主線，以黨建項目化管理為抓手，推動基層黨建工作深入開展。在10月21日召開的全市基層黨建工作觀摩講評會上，源匯區(qū)以94.19分的成績榮獲第一名。
智慧黨建實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式
“您好！是智慧黨建指揮中心嗎？我們在排查過程中，發(fā)現(xiàn)家屬院的下水道堵塞了，請安排專業(yè)人員前來疏通。”“好的，我們馬上聯(lián)系相關部門前往疏通。”
走進老街街道設在受降路居委會一樓的智慧黨建指揮中心，電子屏幕上幾十個動態(tài)圖像不停閃爍，轄區(qū)內每個路口的情況都進行著實時監(jiān)控。兩名值班人員在觀看監(jiān)控的同時，還不斷接到社區(qū)網(wǎng)格長的電話，無論是視頻上看到的，還是電話里反映到指揮中心的問題，他們都會及時安排相關人員前往處理。
老街街道智慧黨建信息服務平臺只是源匯區(qū)智慧黨建信息服務平臺的一部分。源匯區(qū)通過試點先行，積極探索新形勢下加強基層黨組織建設和社會管理模式，將現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術引入社區(qū)管理中，提升硬件、開發(fā)軟件，打造了一個提供全方位服務的社區(qū)智慧化信息服務系統(tǒng)。目前，該平臺一期建設已基本完成，共設計了基礎數(shù)據(jù)、數(shù)字黨建等十個功能模塊，涉及全區(qū)29個職能部門114項具體工作，排查錄入基礎數(shù)據(jù)信息近20萬條、工作動態(tài)信息近5000條，初步實現(xiàn)各項基礎數(shù)據(jù)隨時查閱、工作動態(tài)隨時掌握、工作軌跡隨時記錄。源匯區(qū)在黨建統(tǒng)籌社會各項管理工作中，走出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新路子。
全面創(chuàng)新促進了基層黨建工作的整體提升
“滴、滴、滴……”一條信息發(fā)出去，全區(qū)基層黨建工作人員都能看到。創(chuàng)建“源匯.社區(qū)e家”微信群的黨教中心主任王文竹說：“我將做基層黨建工作的干部匯集在一起建立了一個微信群，有什么通知，一條微信發(fā)出去，大家都能收到，現(xiàn)在大家在這里交流基層黨建工作非常方便。”
為了創(chuàng)新工作方式，源匯區(qū)將“微黨課”、“微黨訊”、“微交流”作為創(chuàng)新基層黨建工作的新途徑，把“源匯.社區(qū)e家”、“源匯組織工作”兩個微信群和“源匯電教”公眾號作為各級黨員干部“零距離”溝通交流、“點對點”學習教育的工作平臺，通過網(wǎng)上部署工作、網(wǎng)上督導推進、網(wǎng)上交流經(jīng)驗、網(wǎng)上領導點評，激發(fā)廣大基層干部爭一流、創(chuàng)先進的工作熱情，增強基層組織活力。
在社區(qū)中，源匯區(qū)創(chuàng)新開展了“六化一提升”活動，通過優(yōu)化組織設置、加強陣地建設、充實工作力量，創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，實現(xiàn)了社區(qū)黨建區(qū)域化、陣地規(guī)范化、干部隊伍專業(yè)化、管理智能化、服務精細化、保障制度化，推動了社區(qū)黨建提檔升級。
在農村干部管理創(chuàng)新方面，源匯區(qū)出臺了關于加強農村干部隊伍規(guī)范化建設的文件和《源匯區(qū)村級班子及村干部實績考核辦法》，實行農村干部坐班制和農村黨群服務中心代辦服務工作制。
在非公有制企業(yè)黨建工作中，源匯區(qū)創(chuàng)新開展了以“有陣地、有牌子、有制度、有黨旗、有電教設備、有活動、有記錄，實現(xiàn)非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范化”為內容的“七有一化”活動，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作的輻射力和工作水平。同時還開展了以“有形覆蓋、有效覆蓋”為主要內容的“雙覆蓋”活動，通過單獨組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、派駐幫建等方式，逐步推進符合條件的非公有制經(jīng)濟組織建立了黨組織。
健全制度牢固了基層黨建工作的根基
“做好基層黨建工作必須有健全的工作機制！”區(qū)委常委、組織部部長齊春芝說，“近兩年我們健全了財政保障機制，完善了考評工作機制，建立了督導問責機制等，確保了全區(qū)各項基層黨建工作落到實處。”
在財政保障機制方面，源匯區(qū)不斷加大財政支持力度，建立了資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級組織運轉經(jīng)費保障機制。從2015年開始，連續(xù)三年每年每村增加辦公經(jīng)費1萬元。提高了村干部工作報酬，加大了城市社區(qū)活動場所建設力度，對新建活動場所財政獎補10萬元。社區(qū)工作經(jīng)費按照每年每戶不低于10元的標準納入財政預算，有效地解決了資金不足的問題。在考核評價機制方面，源匯區(qū)落實了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨組織書記抓基層黨建工作述職聯(lián)考聯(lián)評制度，每年組織開展黨建專項述職考評，制定了《基層黨建考核評分細則》，增加黨建分值，把基層黨建工作考評結果納入黨建工作實績考核內容，作為評先評優(yōu)的重要條件和領導干部選拔任用的重要依據(jù)。在建立督導問效機制方面，源匯區(qū)堅持每月召開一次黨建工作推進會，基層基礎指揮部和智慧黨建指揮中心定期聽取工作推進情況匯報，研究解決工作推進中存在的困難和問題；同時，成立了督導問效指揮部，定期對黨建工作推進情況進行督導，確保各項重點工作落到實處。
責任編輯：黃曉婭
